Risikomanagement
Vor der Projektplanung ist eine Risikoanalyse unabdingbar. Die Frühzeitige Analyse des Risikos hilft den Schaden beim Eintreten des Risikos zu vermindern und schnell entsprechende Gegenmaßnahmen einzuleiten. Gründlich durchgeführtes Risikomanagement hilft Risiken frühzeitig zu erkennen und deren Außmaße einzuschätzen. So kann das Projekt bei zu hoher Wahrscheinlichkeit oder zu großen Schäden durch das Risiko gestoppt werden oder schnell wirksame Gegenmaßnahmen eingeleitet werden.
Für erfolgreiche Projekte gilt: "Besser vorher Risikomanagement als nachher Problemmanagement!"
| Risikomanagement | Risiken | Wahrscheinichkeit des Eintretens | Ausmaße | Gegenmaßnahmen |
| Art des Risikos | ||||
| Marktrisiko | ||||
| Terminrisiko | ||||
| Kostenrisiko | ||||
| Personallrisiko | ||||
| Technisches Risiko |
Wer ist Nutznießer wer ist Geschädigter (Risikoträger) des Projekts?
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